Nos últimos anos, a indústria química global enfrentou desafios de sobrevivência sem precedentes. Muitos gigantes químicos foram forçados a tomar decisões difíceis devido aos altos custos, queda dos preços e rentabilidade difícil, e anunciaram o fechamento de fábricas ou cortes de produção. Esta tendência está se espalhando em todo o mundo, envolvendo muitas empresas químicas bem conhecidas.

Nos Estados Unidos, a Dow Chemical anunciou que fechará sua fábrica de poliol/alcóxi em Nangang Industrial Zone, Taiwan, e planeja fechar sua fábrica de óxido de propileno em Freeport, Texas, até o final de 2025. Enquanto isso, a Invidia interrompeu a produção em sua fábrica em Orange, Texas, fechou sua unidade de produção de adiponitrila e planeja eliminar cerca de 240 empregos até o final de 2024. A ExxonMobil planeja fechar um cracker a vapor e unidades derivadas relacionadas e instalações de logística na França em 2024.

Na Europa, a unidade de craqueamento Olefin 3 da SABIC em Herron, na Holanda, será encerrada permanentemente. Do lado alemão, a Trinseo pode encerrar a sua fábrica de policarbonato no Stade. O grupo italiano Eni decidiu fechar a refinaria local de Livorno para modernização. Além disso, a Covestro suspendeu o investimento na fábrica de MDI de classe mundial e fechou sua fábrica de poliéter poliol em Kaohsiung, Taiwan.

Na Ásia, a Mitsui Chemicals do Japão planeja reduzir a capacidade de sua fábrica de TDI em Omata para 50.000 toneladas/ano em julho de 2025 e planeja fechar a fábrica de PET na fábrica de Iwakuni Dazhu em outubro de 2024. A Sumitomo Chemical decidiu fechar a instalação de produção de ciclohexanona na fábrica de Ehime e sair do negócio. Mitsubishi Chemical Group também fechará sua fábrica de Hiroshima ACH processo metil metacrilato monômero e outra capacidade de produção. A Lotte Chemical da Coreia do Sul planeja vender sua participação na empresa paquistanesa e sair completamente do negócio de ácido tereftálico purificado.

Além disso, algumas empresas tomaram outras medidas para lidar com a situação atual. A Bayer, por exemplo, planeja fechar sua divisão de consultoria interna e revelou que fechará escritórios na Alemanha, Estados Unidos, Brasil, China e Cingapura. A Claiant fechou sua fábrica de bioetanol na Romênia e reduziu as atividades em sua linha de negócios de biocombustíveis e derivados na Alemanha.

Essas decisões de fechar fábricas e reduzir a produção não apenas refletem os sérios desafios enfrentados pela indústria química mundial, mas também indicam a futura remodelação e reestruturação da indústria. Sob a pressão de alto custo e difícil lucratividade, as empresas químicas têm que adotar uma estratégia de sobrevivência com um braço quebrado para sobreviver e se desenvolver na feroz competição de mercado.