Dalam beberapa tahun terakhir, industri kimia global telah menghadapi tantangan bertahan hidup belum pernah terjadi sebelumnya. Banyak raksasa kimia telah dipaksa untuk membuat keputusan yang sulit karena biaya yang tinggi, harga jatuh, dan kawat yang sulit, dan telah mengumumkan penutupan tanaman atau potongan produksi. Tren ini tersebar di seluruh dunia, yang melibatkan banyak perusahaan kimia ternama.

Di Amerika Serikat, Dow kimia mengumumkan bahwa itu akan menutup pabrik kimia poloksi/alkoxy di zona industri, Taiwan, dan berencana untuk menutup tanaman propilen oksida di diy, texas pada akhir 2025. Sementara itu, produksi Invidia telah menghentikan Di oranye, tanaman Texas, menutup unit produksi adiponitril dan berencana untuk menghilangkan sekitar 240 pekerjaan pada akhir 2024. ExxonMobil berencana untuk menutup pemecah uap dan unit derivatif terkait dan fasilitas logistik di Prancis pada 2024.

Di Eropa, unit pemecah Olefin SABIC's 3 di Herron, Belanda, akan ditutup secara permanen. Di Jerman, Trinseo dapat menutup situs produksi polikarbonat di ASE. Grup Eni Italia memutuskan untuk menutup pengilalang Livorno lokal untuk modernization ukan. Selain itu, Covestro menahan investasi di pabrik MDI kelas dunia dan menutup tanaman polyether polyol di Kaohsiung, Taiwan.

Di Asia, Mitsui Chemicals Jepang berencana untuk mengurangi kapasitas tanaman tdi-nya di Omata hingga 50000 ton/tahun pada Juli 2025, dan berencana untuk menutup tanaman hewan peliharaan di tanaman Iwakuni Dazhu pada Oktober 2024. Bahan kimia Sumitomo memutuskan untuk menutup fasilitas produksi cyclohexanone di pabrik efime dan keluar dari bisnis. Mitsubishi Chemical Group juga akan mematikan mereka yang proses tanaman ACH seri metil methacrylate monomer dan kapasitas produksi lainnya. Lette kimiawi Korea Selatan berencana untuk menjual pengemasannya di perusahaan Pakistan dan keluar dari bisnis asam tereftalat yang dimurnikan semuanya.

Selain itu, beberapa perusahaan telah mengambil tindakan lain untuk menangani predikat saat ini. Bayer, misalnya, berencana untuk menutup divisi konsultasi internal dan telah membuktikan bahwa mereka akan menutup kantor di Jerman, Amerika Serikat, Brasil, Tiongkok, dan Singapura. Claiant menutup pabrik manufaktur bioetanol di Rumania dan mengalami aktivitas belakang di biobahan dan turunan jalur bisnis di Jerman.

Keputusan ini untuk menutup pabrik dan mengurangi produksi tidak hanya mencerminkan tantangan serius yang menghadapi industri kimia global, tetapi juga menunjukkan penyegaran dan struktur industri di masa depan. Di bawah tekanan keandalan biaya tinggi dan kesulitan, perusahaan kimia harus menerapkan strategi bertahan hidup dengan lengan rusak untuk bertahan hidup dan mengembangkan di kompetisi pasar yang ketat.