Ces dernières années, l'industrie chimique mondiale a fait face à des défis de survie sans précédent. De nombreux géants de la chimie ont été contraints de prendre des décisions difficiles en raison des coûts élevés, de la baisse des prix et de la rentabilité difficile, et ont annoncé des fermetures d'usines ou des réductions de production. Cette tendance se répand dans le monde entier, impliquant de nombreuses entreprises chimiques bien connues.

Aux États-Unis, Dow Chemical a annoncé la fermeture de son usine polyéther polyol/alkoxy chimique située dans la zone industrielle de Nangang, à Taïwan, et la fermeture de son usine d'oxyde de propylène située à Freeport, au Texas, d'ici fin 2025. Pendant ce temps, Invidia a arrêté la production de son usine d'Orange, au Texas, a fermé son unité de production d'adiponitrile et prévoit de supprimer environ 240 emplois d'ici la fin de 2024. ExxonMobil prévoit de fermer un vapocraqueur et des unités dérivées et des installations logistiques connexes en France en 2024.

En Europe, l'unité de craquage Olefin 3 de SABIC à Herron, aux Pays-Bas, sera définitivement arrêtée. Côté allemand, Trinseo pourrait fermer son site de production de polycarbonate à Stade. Le groupe italien Eni a décidé de fermer la raffinerie locale de Livourne pour la modernisation. En outre, Covestro a suspendu ses investissements dans l'usine de MDI de classe mondiale et fermé son usine de polyéther polyol à Kaohsiung, Taiwan.

En Asie, le japonais Mitsui Chemicals prévoit de réduire la capacité de son usine TDI à Omata à 50000 tonnes/an en juillet 2025, et prévoit de fermer l'usine PET de l'usine d'Iwakuni Dazhu en octobre 2024. Sumitomo Chemical a décidé de fermer l'usine de production de cyclohexanone à l'usine d'Ehime et de quitter l'entreprise. Mitsubishi Chemical Group fermera également son usine de méthacrylate de méthyle monomère et d'autres capacités de production à Hiroshima. La Corée du Sud Lotte Chemical prévoit de vendre sa participation dans la société pakistanaise et de quitter complètement le secteur de l'acide téréphtalique purifié.

En outre, certaines entreprises ont pris d'autres mesures pour faire face à la situation actuelle. Bayer, par exemple, prévoit de fermer sa division de conseil interne et a révélé qu'elle fermerait des bureaux en Allemagne, aux États-Unis, au Brésil, en Chine et à Singapour. Claiant a fermé son usine de fabrication de bioéthanol en Roumanie et a réduit ses activités dans sa branche d'activité biocarburants et dérivés en Allemagne.

Ces décisions de fermer des usines et de réduire la production reflètent non seulement les défis sérieux auxquels l'industrie chimique mondiale est confrontée, mais indiquent également le remaniement futur et la restructuration de l'industrie. Sous la pression des coûts élevés et de la rentabilité difficile, les entreprises chimiques doivent adopter une stratégie de survie avec un bras cassé afin de survivre et de se développer dans la concurrence féroce du marché.